為進一步發揮服務區公司資產資源集聚優勢，推動實現油品與服務區互動經營，增強公司盈利能力和規模效益，7月27日下午，服務區公司在19樓會議室召開一體化經營工作研討會。公司總經理任衛彬、總會計師王冕、紀委書記王宜偉、副總經理閻瑞杰，經營開發部、財務資產部、紀檢監察部負責人，所屬5家單位黨政主要負責人等一體化經營工作領導小組成員參加會議。會議由副總經理閻瑞杰主持。

會上，經營開發部宣讀了《河南交投服務區管理有限司所屬服務區、加油站一體化經營促銷方案（討論稿）》，公司所屬各單位結合一體化經營促銷方案及各單位實際情況，從整體聯動、定價機制、設立試點等方面進行了深入的探討。

最后，任衛彬總經理提出四項要求：一是要提高站位，服從大局，深刻認識公司開展一體化經營工作的意義；二是要互相聯通、加強協調、加強合作、狠抓落實;三是要進一步細化方案、明確節點、責任到人；四是在公司一體化經營工作在推進過程中，要加強監督考核，對于出現的違規違紀情況嚴肅問責。