4月19日—20日，直屬分公司在鄭州北服務區舉辦為期兩天的“零售業務團隊執行力”內部培訓。本次培訓旨在增強零售業務能力，提升企業管理人員綜合管理水平，加強企業骨干團隊建設。培訓內容共分為“目標、業績、責任、結果、傳承、機制”六個板塊。以如何培養職場人士的令行禁止思維為切入點，從團隊鍛造的核心因素、責任驅動講到了零售業務團隊執行的機制設計，通過零售案例討論、實操訓練、零售團隊PK等方式，突出企業管理中骨干的主體地位。培訓課程緊張而充實，現場氣氛熱烈，參會人員紛紛表態將不斷提升自身能力，切實履職盡責、擔當作為，努力推動高速公路服務區事業高質量健康發展。