為推動服務區高質量發展建言

三門峽服務區  張鯤

近日，黨支部組織支部黨員深入學習了集團第二次黨代會上付磊董事長的《踏上新征程 迎接新挑戰 踐行新使命，以高質量黨建引領推動集團高質量發展》報告精神，報告中明確規劃了今后五年集團發展的總體思路和主要預期目標。

付磊董事長在報告中提出要大力實施“高速公路+服務區”。落實價值創造行動，實施高速公路服務區提質增效工程，堅持以人為本，高標準規劃新建服務區，改造提升現有服務區，大力引進文化旅游、特色餐飲、品牌商業、網紅直播、汽車展銷、休閑娛樂等新型業態，挖掘服務區商業價值，提升經營效益，努力打造一批彰顯河南歷史文化特色、 留下“河南記憶”的精品示范服務區和“網紅”服務區。

作為在服務區工作近十八年的“老服務區人”和服務區基層支部黨員，一路走來，見證了河南高速服務區發展歷程中的風風雨雨，就落實董事長報告精神，推動服務區高質量發展，提出如下建議，僅供參考：

1、以人為本，實施“優才戰略”。實現高質量發展需要高水平人才結構支撐，董事長提出“健全“引、育、管、用、留”的人才機制，盤活人才存量，釋放人才價值。”在服務區很有現實意義，服務區提質增效，關鍵在人。建議建立服務區管理人才庫，通過合理的服務區經營管理業績評價體系和薪酬激勵措施，打造專業高效穩固的高水平服務區精英管理團隊。

2、精準定位，實施“分類管理”。目前交投服務區管理服務區已達到150余對，數量多且分散，建議實施“分類管理”，精準定位，采取差異化措施，在鼓勵所有服務區積極開展“一區一特色”的同時，集中優勢資源打造一批彰顯河南歷史文化特色、 留下“河南記憶”的精品示范服務區和“網紅”服務區。

3、交旅融合，實施“開放戰略”。隨著后疫情時代全國文旅市場火爆發展，高速服務區已經站在交旅融合大發展的風口。建議臨近城區和景區的服務區借鑒重慶G65包茂高速板溪（疊石花谷）服務區、滬渝高速冷水服務區、陜西的子午服務區等的開放模式，在服務區設置ETC車道，直達周邊景區，同時，服務區可通過提升改造，建設游樂場、萬達式商場、美食街、體育公園等，打造綜合商業體，融入城市經濟圈。使服務區在滿足高速通行的司乘人員需求的同時，吸納服務區周邊群眾到服務區休閑娛樂消費，擴大了服務客群，真正實現了“服務區+地方經濟”，真正實現交旅融合。

以上是我在學習集團第二次黨代會上付磊董事長報告講話精神，結合服務區工作提出的一些粗淺建議，如有不足之處，敬請批評指正！