2月24日，公司于春運結(jié)束后第一時間組織召開2025年春運服務(wù)保障工作總結(jié)暨年度重點工作部署會，公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長邱建成，公司黨委委員、副總經(jīng)理張帥、閻瑞杰，公司相關(guān)部門負責(zé)人及所屬各單位相關(guān)負責(zé)同志參會。

會議對公司2025年春運服務(wù)保障工作總體情況及年度重點工作進行了通報，聽取了各單位春運服務(wù)保障工作情況及重點工作推進計劃的匯報，對春運期間服務(wù)區(qū)運營保障工作成效進行全面總結(jié)，分析存在的問題，并對下一階段重點工作進行安排部署。

邱建成總經(jīng)理對各單位春運服務(wù)保障工作成績及重點工作推進計劃表示肯定與認可，并強調(diào)下一步要做好六方面工作：一是聚焦主業(yè)深挖潛，攻堅創(chuàng)收拓增量。將經(jīng)營創(chuàng)收作為今年工作的重中之重，抓住車流增長機遇，策劃開展?fàn)I銷促銷活動，利用春季良好天氣，實現(xiàn)經(jīng)營增收創(chuàng)效。二是持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，塑造優(yōu)質(zhì)品牌形象。繼續(xù)以“二十項承諾、三十條措施”為核心指引，多維度發(fā)力，增強服務(wù)意識、拓展服務(wù)領(lǐng)域、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，全力提升服務(wù)水平。三是嚴格重點工作考核，強化過程監(jiān)督管理。組建重點工作推進專班，明確各級責(zé)任，將年度重點工作任務(wù)進一步細化至月度，確保工作任務(wù)有序推進。四是努力拓展業(yè)務(wù)渠道，實現(xiàn)經(jīng)營扭虧為盈。文化傳媒、高速能源公司要加強經(jīng)營創(chuàng)新，結(jié)合市場需求拓展業(yè)務(wù)范圍，尋求新的經(jīng)濟增長點，努力實現(xiàn)扭虧為盈。五是強化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實環(huán)保施工要求。建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案，深化安全隱患排查整治，堅決杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。全面執(zhí)行環(huán)保施工“6個100%”標準，嚴格管控施工揚塵和污染物排放，確保廢氣、廢水、噪聲等達標處理。六是加強人才隊伍建設(shè)，提升團隊整體素質(zhì)。持續(xù)開展員工培訓(xùn)和技能提升工作，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為公司發(fā)展提供強有力人才支持。