7月30日，服務區提質增效工程項目部在開封服務區組織召開連霍高速開封服務區提質增效工程第一次工程會議，全面、客觀總結項目前期工作，安排部署下一步施工改造工作，動員各參建單位全力以赴，確保年底前改造完成目標任務順利完成。集團工程建設管理中心王銀虎副主任，運營管理中心相關同志到會指導，服務區公司總經理、黨委副書記、副董事長，服務區提質增效工程項目部領導小組副組長邱建成，服務區公司黨委委員、副總經理，服務區提質增效工程項目部領導小組成員張帥，項目部各專業組負責同志及項目各參建單位相關負責同志參加會議。

會議介紹了連霍高速開封服務區提質增效工程項目前期工作開展情況，聽取了各參建單位相關工作完成情況及下一步工作計劃，與會領導對下一步重點工作提出意見建議。

王銀虎副主任指出，各單位要靠前指揮，搶抓工期，緊盯重點環節，科學施工組織，確保完成年底前改造完成目標任務。一是進一步強化時間節點意識，設計、監理等單位要派駐專業人員常駐施工現場，24小時待命，隨時進行技術交底，嚴格執行工作例會制度，堅持問題不過夜；二是進一步強化協作意識，各施工單位要清醒認識本項目特征和難點，提前分析研判，安排最專業的施工隊伍，確保工程質量和進度，尤其是在交叉施工期間，要對施工組織進行科學動態調整，嚴格履行項目牽頭主體責任，系好工程管理“第一顆扣子”；三是進一步強化質量安全意識，緊盯工程項目質量安全通病，發現問題隱患，不能一罰了之、以罰代管，要上溯問題產生根源，避免再次發生；要建立健全雙重預防體系，做到風險分級管控和隱患排查治理，將各項具體防范措施落到實處；四是進一步強化合規意識，要認真梳理項目招標、合同簽訂等流程，做好各項紀要、臺賬、圖紙等資料的留存工作，嚴格按流程進行設計變更和計量工作，確保各項工作合法、合規。

邱建成總經理就更好地貫徹落實會議精神，從嚴從快從實推進開封服務區提質增效工程建設強調：一是注重黨建引領，充分發揮黨員模范帶頭作用，以高質量黨建促進高質量建設施工。二是注重目標導向，持之以恒、穩扎穩打地實施提質增效工作，確保圓滿完成既定目標任務。三是注重協同推進，細化工作任務、形成工作合力和效能，確保各參建單位有效銜接、項目建設順利推進。四是注重節點時效，以節點為準繩，以進度為標尺，強化過程管控，確保按照既定節點計劃有條不紊施工。五是注重保質保量，建立健全質量管理體系，明確質量控制標準，確保工期時效與工程質量同步推進。六是注重“設”“建”優化，強化溝通銜接“零界面”，確保最終建設工程與設計方案高度相符。七是注重安全廉潔，建立健全安全生產責任制、廉潔風險防范制，確保項目施工安全零事故、項目建設廉潔高效。