7月24日，公司組織召開2024年上半年經(jīng)營分析會，總結(jié)回顧公司上半年經(jīng)營工作，梳理分析存在的問題和不足，安排部署下階段經(jīng)營重點工作，進一步凝聚思想共識，提振沖刺全年目標任務的信心決心。公司在鄭領導班子、各部門負責人、所屬單位主要負責同志參會。

會議通報了公司2024年上半年整體經(jīng)營情況，客觀分析了當前經(jīng)濟形勢、行業(yè)變化及市場發(fā)展趨勢，聽取了各單位上半年工作完成情況、存在問題、困難及下一步工作計劃，與會領導及相關部門對各單位經(jīng)營生產(chǎn)等工作提出意見建議。

公司總經(jīng)理邱建成強調(diào)，要清醒認識當前公司發(fā)展面臨的復雜形勢，緊盯目標任務、加強分析研判，奮力攻堅克難。他要求：一要強化目標任務，聚焦重點工作，堅定信心不減、干勁不松、目標不變的工作思路，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務；二要強化市場發(fā)展，科學研判、合理預判，以市場為導向改進經(jīng)營措施，促進經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整；三要強化短板優(yōu)化，提升精細化管理水平，努力降本增效、提升管控效能；四要強化思路拓新，深挖經(jīng)營潛力、轉(zhuǎn)變營銷理念、創(chuàng)新銷售渠道，提高經(jīng)營創(chuàng)收水平；五要強化本位意識，嚴防安全、廉潔等各方面風險，加強日常監(jiān)督檢查指導，營造生產(chǎn)經(jīng)營良好環(huán)境；六要強化品質(zhì)提升，以品質(zhì)樹品牌，練好內(nèi)功、外塑形象，全面提升服務品質(zhì)，提升公眾出行體驗感。

公司副總經(jīng)理閻瑞杰主持會議，并就抓好會議精神落實提出要求：公司上下要以此次會議為契機，搶抓機遇，迎難而上，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的力量，以“上下同欲、共同奮斗、永不懈怠”的昂揚狀態(tài)，把管理責任壓緊壓實，把任務目標落實落細，層層傳導壓力，不斷加壓奮進，確保完成全年各項目標任務。