4月2日，公司組織本部相關(guān)部室、所屬各單位參加集團(tuán)“2022年清明節(jié)安全生產(chǎn)視頻會議”，并于會后第一時間召開公司清明節(jié)假期安全生產(chǎn)、疫情防控專題工作會議。公司董事長谷源、副總經(jīng)理閻瑞杰，公司本部相關(guān)部室及所屬單位主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)會議精神，對公司安全生產(chǎn)、疫情防控和服務(wù)保障工作進(jìn)行再部署、再要求。谷源董事長強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各單位要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識到此次安全生產(chǎn)、疫情防控和服務(wù)保障工作的特殊性和重要性，增強(qiáng)紅線意識和全局意識。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間對服務(wù)區(qū)、加油站等基層一線安全生產(chǎn)、疫情防控工作的檢查力度，形成常態(tài)化安全檢查和應(yīng)急演練機(jī)制，并按要求建立臺賬、清單，堅決筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”。二要強(qiáng)化服務(wù)保障。進(jìn)一步保障服務(wù)區(qū)、加油站商品供應(yīng)，確保各項防疫物資儲備夠量、配送及時，不出現(xiàn)物資斷檔現(xiàn)象。三要強(qiáng)化疫情防控。按要求認(rèn)真貫徹落實疫情防控工作有關(guān)要求，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)，抓實抓細(xì)疫情防控各項工作。服務(wù)區(qū)在做好文明服務(wù)工作的同時，持續(xù)強(qiáng)化個人防護(hù)。四要所屬服務(wù)區(qū)、加油站要嚴(yán)格按照公司入豫車輛疫情防控、服務(wù)保障工作方案工作要求，壓實工作責(zé)任，抓實抓緊工作落實。五要強(qiáng)化值班值守。嚴(yán)格落實節(jié)假日期間24小時值班制度及突發(fā)事件報送程序，確保信息聯(lián)絡(luò)渠道暢通，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決突發(fā)事件和重大問題，保證節(jié)日期間各項工作正常運轉(zhuǎn)。