3月16日，公司組織召開2022年1-2月份經(jīng)營分析及務(wù)虛會，公司在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子，相關(guān)部室、所屬各單位負(fù)責(zé)同志參會，會議由公司副總經(jīng)理閻瑞杰主持。會議聽取了各單位1-2月份經(jīng)營工作完成情況及存在問題、采取的措施、下一步工作思路等匯報，參會領(lǐng)導(dǎo)對各單位1-2月份經(jīng)營工作進(jìn)行了點(diǎn)評，對下一步工作進(jìn)行了安排部署。

谷源董事長強(qiáng)調(diào)：一是要充分認(rèn)識到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢及錯綜復(fù)雜的環(huán)境，未雨綢繆，提前制定應(yīng)對措施與工作計劃。二是要堅定信心，擺脫“等、靠、要”思想，搶抓機(jī)遇，主動擔(dān)當(dāng)作為，積極采取措施，努力增收創(chuàng)效。三是抓好員工教育培訓(xùn)工作。研究制定激勵機(jī)制，調(diào)動員工工作積極性，在日常工作中踐行新時代文明服務(wù)工作。四是堅持常態(tài)化疫情防控不放松，嚴(yán)格落實防疫政策，發(fā)揮服務(wù)區(qū)疫情防控哨點(diǎn)作用，做好員工個人防護(hù)。五是以此次安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查為契機(jī)，嚴(yán)格落實安全管理制度和措施，督在關(guān)鍵、查在要害、驗在實處，堅決守牢安全底線。