6月11日，公司組織召開工程工作推進會，公司總經理任衛彬、副總經理李平，工程管理部、所屬單位的主要領導、工程業務分管領導等參加會議。所屬各單位圍繞2020年度工程預算資金執行情況、內控管理、存在問題及計劃等內容進行了匯報。

李平副總經理對今年面臨的形勢、現存問題、工作思路等提出安排和要求。

最后，任衛彬總經理對下一步的工作提出要求：一是各單位要充分認清形勢，強化領導、健全組織，結合工作實際考慮組建工程部門，提高業務水平，更好地指導、服務于基層單位；二是要嚴肅紀律，嚴守底線，牢固樹立規矩意識、廉潔從業；三是要建章立制，不斷完善工程管理辦法，將各單位重點工程“倒排工期節點計劃”納入公司考核體系；四是要嚴把質量關，一旦出現工程質量問題，公司將嚴肅追責；五是要警鐘長鳴，安全生產、安全施工常抓不懈。