12月9日，直屬分公司組織召開(kāi)新開(kāi)通服務(wù)區(qū)工作推進(jìn)會(huì)，直屬分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、新開(kāi)通服務(wù)區(qū)相關(guān)對(duì)接同志、物業(yè)代表、經(jīng)營(yíng)權(quán)中標(biāo)單位代表等60余人參會(huì)。

會(huì)上匯報(bào)了新開(kāi)通服務(wù)區(qū)工程進(jìn)展、項(xiàng)目?jī)?yōu)化方案、加油站證照辦理、物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方案等工作開(kāi)展情況，并對(duì)存在問(wèn)題、困難及下一步工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議要求：一是提高政治站位。進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，杜絕麻痹思想，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，合理調(diào)整工作節(jié)奏，將各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。二是積極籌備謀劃。各運(yùn)營(yíng)籌備負(fù)責(zé)同志要結(jié)合服務(wù)區(qū)實(shí)際，聚焦問(wèn)題、靶向施策，合理倒排工期，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作。三是加強(qiáng)溝通交流。加強(qiáng)與項(xiàng)目公司、物業(yè)單位和中標(biāo)單位溝通協(xié)調(diào)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、凝聚工作合力，確保圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù)。