7月3日，為進一步規范運營管理稽查工作，提升員工的業務水平，公司稽查考核部根據集團關于印發高速公路運營管理稽查工作管理辦法（試行）的通知等系列文件，組織召開運營管理專題工作會議，稽查考核部全體人員參會。

會議首先組織大家對集團運營管理相關文件進行了集中學習，并對下一步的工作進行了部署。要求大家要認真學習并落實文件要求，結合自身實際，明確重點，按照公司總體部署，抓實抓細抓好各項工作。

會議要求：一是提高責任意識，嚴格遵守工作紀律和各項規章制度，加強業務學習和溝通，保證工作嚴謹規范、客觀公正；二是在稽查方面使用做好“一建二聯三抓”工作方針，考核方面采用“兩優兩完善”的工作方法，審計方面采取“三抓一提高”的工作思路，扎實推進公司各項工作穩定開展。