10月28日下午，公司組織召開了13對(duì)新開通服務(wù)區(qū)運(yùn)營籌備工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議采取線上形式召開。集團(tuán)營運(yùn)管理中心、服務(wù)區(qū)公司、直屬分公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議由公司副總經(jīng)理閻瑞杰主持，會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)《關(guān)于下發(fā)2022年通車項(xiàng)目工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的通知》文件精神，聽取了前期13對(duì)新開通服務(wù)區(qū)運(yùn)營籌備工作進(jìn)展，并對(duì)下一步委托招標(biāo)協(xié)議和“零租金”協(xié)議的簽訂、服務(wù)區(qū)設(shè)施設(shè)備、物業(yè)、經(jīng)營檔口、加油站招商工作、新開通服務(wù)區(qū)人員配備和財(cái)務(wù)工作、服務(wù)區(qū)工程變更和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等各項(xiàng)具體工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議要求，一是各專項(xiàng)工作組要積極行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)相關(guān)要求，按照既定的時(shí)間結(jié)點(diǎn)，倒排工期，以日保周、以周保月，排出時(shí)間計(jì)劃表，確保各項(xiàng)工作不滯后。二是要加強(qiáng)上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)，在財(cái)務(wù)預(yù)算、工程變更、招商和人員配備等層面勤溝通、多匯報(bào)，將矛盾化解在日常，保質(zhì)保量完成集團(tuán)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保13對(duì)新開通服務(wù)區(qū)如期開業(yè)運(yùn)營。