經營管理
    公司“六狠抓六強化” 全力打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)

    來源: 本站   2022-10-24  

    連日來,公司立足疫情防控大局,嚴格落實省委省政府、省交通運輸廳決策部署以及集團各項指示要求,緊密圍繞安全保暢重點工作,公司3000余名干部職工繃緊弦、鉚足勁,慎終如始、再接再厲,以更大的干勁、更大的擔當、更大的作為,全力以赴做好疫情防控、服務保障和安全穩(wěn)定各項工作,以實際行動踐行國企擔當、國企精神。

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    狠抓意識形態(tài),強化政治引領。積極動員公司上下進一步統(tǒng)一思想、凝聚合力,公司及所屬各單位黨組織充分發(fā)揮主體作用,堅決扛起政治責任,以慢不得、等不得、拖不得的精神狀態(tài)和勇于擔當?shù)淖黠L,沖鋒在前,想盡一切辦法、動用一切資源,調動各方面積極性、主動性、創(chuàng)造性,全力推動各項工作措施落地落實落細。

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    狠抓統(tǒng)籌協(xié)調,強化服務保障。重點抓好人員、物資、設備、能力等統(tǒng)籌,采取領導分片分區(qū)包干形式,按地域建立突擊保障隊;不斷強化值班值守,嚴格落實領導干部在崗帶班、值班人員24小時值班制度,各類應急隊伍特別是疫情防控力量始終保持應急狀態(tài),根據(jù)疫情動態(tài),第一時間采取最扎實、最強力、最有效的工作措施,有效防范處置各類風險隱患,堅決守住不發(fā)生規(guī)模性反彈底線;全力保障便民服務設施配備齊全、功能良好,調整經營模式,確保如廁、加油、開水、應急類商品、簡餐盒飯等基本服務功能。

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    狠抓宣傳引導,強化風險意識。通過廣場廣播、電子LED屏、發(fā)放疫情防護宣傳單、設置宣傳卡點等方式,確保疫情防控宣傳全覆蓋、全方位、無死角,為出行公眾營造堅定信心、科學防治、共渡難關、戰(zhàn)勝疫情的濃厚氛圍,正確引導出行公眾和公司員工提升自我防護意識和能力。

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    狠抓標準落實,強化重點消殺。嚴格落實國家衛(wèi)健委《新冠肺炎疫情防護指導手冊》,交通運輸部《公路服務區(qū)和收費站新冠肺炎疫情防控工作指南》(第七版)《河南省新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案(3.0版)》《河南省高速公路服務區(qū)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作方案(試行)》等有關要求,緊盯重點區(qū)域、重點人群,嚴格按要求進行消殺作業(yè),服務區(qū)、加油站每日工作檢查不少于5次;主動與屬地檢疫部門聯(lián)動,持續(xù)優(yōu)化廣場動線,增加場所碼,避免人員聚集。

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    狠抓一線管控,強化自身防護。結合服務區(qū)、加油站一線員工尤其是交通疏導人員、保潔人員是易感染人群的特點,專門研究制定下發(fā)《關于進一步強化服務區(qū)交通疏導人員、保潔人員疫情防控工作流程的提示函》,將交通疏導人員、保潔人員崗前、崗中、崗后個人防護列入檢查內容,明確具體責任人,每日加強對一線人員規(guī)范佩戴口罩、面罩、手套等防護用具,落實疫情期間作業(yè)流程,休息區(qū)域禁止聚集扎堆等防控要求的監(jiān)督檢查,切實強化對交通疏導人員、保潔人員等一線人員落實疫情防控要求的管理和監(jiān)督,做到全覆蓋、無死角、無盲區(qū)。

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    狠抓督導檢查,強化整改落實。全面落實集團疫情防控工作部署,嚴格對照集團下發(fā)的關于加強近期服務區(qū)疫情防控工作等文件要求,第一時間抓整改落實,成立13個疫情防控專項督導組,壓緊壓實工作責任,對所屬服務區(qū)、加油站重點時段疫情防控及安全生產工作進行督導檢查,持續(xù)加強疫情防控工作力度,切實保障廣大員工健康安全,堅決做到守土有責、守土有方、守土有效。

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