6月8日上午，公司組織召開了鄭州南應急保障儲運中心倉庫建設運營專題座談會，公司副總經(jīng)理閻瑞杰、相關部室負責同志，直屬分公司相關負責人參加會議。會議聽取了直屬分公司對鄭州南倉儲中心建設運營情況及發(fā)展規(guī)劃的匯報，各部門從倉儲中心運營管理模式等方面提出了建議。

閻瑞杰副總經(jīng)理立足國內宏觀物流市場的發(fā)展趨勢，結合我省高速公路物流運輸發(fā)展需要，對我公司供應鏈體系的構建及倉儲中心的運營管理工作提出以下要求：一要提高思想認識，立足長遠發(fā)展，做好倉儲中心獨立核算工作，為公司化運作夯實基礎；二要建立科學、高效、先進的倉庫運營管理模式，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在做好服務區(qū)業(yè)務的前提下逐步拓展業(yè)務范圍；三要進行考察調研，學習外省同行的成功經(jīng)驗，對標一流制定戰(zhàn)略目標；四要穩(wěn)步推進供應鏈項目及倉儲業(yè)務發(fā)展壯大，做好戰(zhàn)略咨詢和發(fā)展規(guī)劃，盡快形成文字方案上報公司。