根據(jù)公司整體工作部署，12月11日，公司組織召開新鄭等5對BOT服務區(qū)改造資金監(jiān)管賬戶專題會議，公司副總經(jīng)理閻瑞杰出席會議并發(fā)表講話，工程管理部、紀檢監(jiān)察部、財務資產(chǎn)部、經(jīng)營開發(fā)部相關負責同志，直屬分公司有關領導及各中標經(jīng)營單位代表參會。閻瑞杰副總經(jīng)理對BOT服務區(qū)監(jiān)管工作進行了安排部署，并要求：一是嚴格按照合同約定建立改造資金監(jiān)管賬戶，確保投資改造金額落到實處；二是加強施工方案審核，中標單位要在12月25日前將施工圖紙和工程量清單報至直屬分公司進行核備；三是加強施工監(jiān)管，各單位要壓實安全生產(chǎn)責任，直屬分公司要督促中標單位明確時間節(jié)點，按時完成提升改造工程。