一、戰略定位

公司將繼續圍繞省委省政府“建設交通強國示范省”的目標任務，緊扣公司使命，服務集團改革發展大局。堅守服務區公共設施社會公益性定位，在保證優質服務的前提下，確立“以市場為導向，以司乘為中心”的經營理念，以良好的公益性服務帶動服務區餐飲、便利店、加油站、廣告等業務的市場經濟性發展。

二、發展戰略

堅持效益、質量、穩健為一體，做優服務區經營板塊，做強油品板塊，做精廣告傳媒板塊，開發做大新能源板塊，做實供應鏈板塊，打造“一體兩翼五極”整體發展格局。

“一體”即以現有高速公路現有服務區為載體；“兩翼”主要是能源和服務，其中能源包括傳統能源（油品）和新能源（電、氣、氫能等）；“五極”主要指油品、服務區、文化傳媒、新能源、供應鏈。創立自有品牌，達到資源效益最大化，促進公司健康可持續發展。

三、遠景規劃目標

持續深化改革和資源整合，著力加強信息化建設，盤活存量、做優增量，做優服務區經營板塊，做強油品板塊，做精廣告傳媒板塊，開發做大新能源板塊，做實供應鏈板塊，打造多元共贏、運營高效、省內領先、國內一流的“服務區經濟綜合體”，努力成為全國領先的服務區運營管理平臺和路域產業運營商。