4月25日，公司組織召開(kāi)安委會(huì)2025年第二次全體會(huì)議暨防汛工作部署會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)谷源，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)邱建成，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席廖軍、公司黨委委員、副總經(jīng)理閻瑞杰出席會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)邱建成主持。
會(huì)議采用主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)視頻會(huì)議的形式召開(kāi)，公司相關(guān)部室、所屬各單位、各服務(wù)區(qū)、加油站等相關(guān)負(fù)責(zé)同志參會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了公司防汛備汛總體安排部署方案、汛期暑期重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治方案和汛期施工管理方案，安排部署了所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域汛期保通保暢及安全管理工作。
閻瑞杰副總經(jīng)理針對(duì)陜西商洛“7.19”高速公路橋梁垮塌災(zāi)害事故作了“以案促改”責(zé)任人員對(duì)標(biāo)警示報(bào)告。
谷源董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)：防汛工作要堅(jiān)決杜絕盲目樂(lè)觀、盲目自信、盲目放松，緊扣防汛形勢(shì)分析、重點(diǎn)工作任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系三個(gè)方面，抓好汛期風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急力量預(yù)置、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、應(yīng)急處置管控等重點(diǎn)工作。一是要認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)防汛備汛工作的責(zé)任感緊迫感。對(duì)標(biāo)省委“四高四爭(zhēng)先”深刻內(nèi)涵，切實(shí)將防汛備汛作為安全工作的重中之重，確保汛期安全。二是要突出重點(diǎn)，著力提升防汛備汛工作的針對(duì)性實(shí)效性。要全力做到“五個(gè)落實(shí)”，切實(shí)樹(shù)牢“寧可十防九空，不可失防萬(wàn)一”理念，堅(jiān)決打好應(yīng)對(duì)各類(lèi)自然災(zāi)害的“主動(dòng)仗”。三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)防汛應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)變力執(zhí)行力。要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府防汛工作部署，在集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，優(yōu)化調(diào)整公司防汛應(yīng)急指揮部工作機(jī)制，同步做到“三個(gè)一律”，堅(jiān)決守住汛期安全底線紅線。
邱建成總經(jīng)理就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，迅速貫徹會(huì)議精神。各單位要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，切實(shí)統(tǒng)一思想、落實(shí)安排部署，迅速組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查各項(xiàng)工作。二是履職盡責(zé)，確保責(zé)任鏈條再擰緊。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)各風(fēng)險(xiǎn)路段的包保責(zé)任，各級(jí)安全管理部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。三是嚴(yán)明紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班值守。各單位要堅(jiān)決服從公司統(tǒng)一指揮調(diào)度，無(wú)條件堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)防汛各項(xiàng)指令決定，時(shí)刻保持臨戰(zhàn)心態(tài)、備戰(zhàn)狀態(tài)、應(yīng)戰(zhàn)姿態(tài)，全力保障公司安全度汛。